站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一整个场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 人人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款人人计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 人人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""人人计谋车型""合股新动力品牌"等艰巨料想，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，措置模式从计谋管控蜕变为策动管控；以前三年推出 22 款全新车型，居品脱色纯电、增程、插混三种类型；研发和产业进入达 500 亿元，2027 年进入智驾领域人人第一阵营，畅销人人 100 个国度和地区。在 2027 年完毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，调整帆的角度，以合乎新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，修订、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深刻修订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、集结地，自主品牌措置模式从计谋管控蜕变为策动管控，借此要靠前指点、辅助作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销辅助调养，提级至总部平直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，完毕自主品牌东谈主财物集结措置。

和谐资源让集团的坐褥效劳最大化，综合股本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，蜕变与重塑中作念出有筹备，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺步履"全面深刻修订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也提倡了"四大举措"和"五大援救"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来资格了排山压卵的变化，本年更为显赫。

领先是整个汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式期间阶梯的居品结构增速卓绝快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座使命要点与措置模式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了调整措置模式和发展计谋的艰巨课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧调整。咱们无法改变外部环境，但不错改变本人。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，调整帆的角度，以合乎新的航程。因此，修订、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和辘集地，集聚了传祺和埃安的工场、盘考院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主驾驭的自主品牌相关职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有筹备。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车空想运行的场地，更是广汽发展壮大的要害之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团计谋中枢，全力激动的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员设置，压缩编制和部门，吞并职能，以完毕坐褥效劳最大化、综合股本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才调。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团整个措置层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽措置层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要奉命上市公司措置条件。广汽集团措置的东谈主事结构，齐是按照上市公司措置条件来。广汽行为广东省独一的管事司理东谈主修订试点单元，董事会、策动层及投资企业指导班子的产生均有明确的步履和经过，确保有机、有限定地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部措置体制内容，但修订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事修订可空洞为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制修订方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段激动这个打算，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽本人的策动情景及特点，为以前三年发展所作念的全面沟通。三年"番禺步履"四大修订永别是品牌引颈、居品为王、科技进步、国外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开辟经过保险、阛阓化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入践诺阶段，举例从计谋管控型向策动管控型蜕变。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建立了 3 个新的部门，有的是整合在一齐的新部门。居品、财务与采购，这三方面的修订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成修订，各职能部门将字据实质情况进行吞并或分设，在确保埃安相对零丁运营的同期，最大化吞并机构、精简经过，以擢升效劳、镌汰资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报清晰相比有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们面对着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的修订。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的清晰表情不同，发生这种危险和挑战的时期节点不同。但若是莫得修订，若是莫得下定决心全面调整和改变，每个企业齐会面对疏导的危险，是以广汽不行等，并下决心运行步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是顶住大势和策动情景所作念出的全面、透顶的修订。

要在 2027 年进入人人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋配合伙伴的关系，本年也和传祺作念了聚合创新打算。下一步，在配合的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的配合，一直是计谋配合关系，咱们的配合从来莫得远离过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是雅致配合的。

华为与广汽是计谋性的全主意配合，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的配合关系卓绝雅致，岂论是高层照旧各大领域，齐在进行频频地来回。华为是一家卓绝优秀的企业，不但通讯领域的才调卓绝强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才调亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各领域的来回，齐会加深和扩大两边配合的可能性。

我笃信，惟有两边配合的愿望一直保捏这样强，细目还有更多的配合效果、更多的配合款式。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的步地？

冯兴亚：当今的汽车行业，面对着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为卓绝贴切，卓绝精确。以前的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也瑕瑜常困难的，总体大的判断上，我以为几大步地不会发生根蒂变化。

领先，动力场合。新动力汽车持续保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着期间和阛阓竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括进入的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的进步，但这个暂时进步也不可唐突。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的进入。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，合股公司也要坚决信心，合股公司、合股品牌也将始终在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力领域，现时世界齐在对固态电板进行攻关，我笃信在 2028 年驾驭，固态电板会大齐量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的盘考。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在纵情度进入。咱们不仅要保证居品的国内进步，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内进步。为此，岂论是居品体验的进步性，照旧期间才调的进步性，咱们在 2027 年齐要进入人人第一阵营。这少许是咱们艰巨的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。