站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一通盘这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 巨匠首发；埃安品牌在广州车展发布第三款巨匠计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 巨匠首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""巨匠计谋车型""合股新动力品牌"等紧迫意象，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分模式从计谋管控回荡为筹办管控；当年三年推出 22 款全新车型，家具隐敝纯电、增程、插混三种类型；研发和产业进入达 500 亿元，2027 年进入智驾限制巨匠第一阵营，畅销巨匠 100 个国度和地区。在 2027 年扫尾自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，调停帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在禁受 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，考订、调停、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深远考订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚拢地，自主品牌处分模式从计谋管控回荡为筹办管控，借此要靠前指点、协调作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销协调调换，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚拢；同期，精简职能部门，扫尾自主品牌东说念主财物聚拢处分。

协调资源让集团的分娩遵循最大化，综合股本最低化，从而提高家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利材干。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，改变与重塑中作念出有蓄意，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺活动"全面深远考订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也建议了"四大举措"和"五大撑捏"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资格了排山压卵的变化，本年更为显赫。

最初是通盘这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时刻道路的家具结构增速相配快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座使命要点与处分模式亟需根人性调停。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都建议了调停处分模式和发展计谋的紧迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要调停。咱们无法改变外部环境，但不错改变本身。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，调停帆的角度，以相宜新的航程。因此，考订、调停、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和齐集地，汇注了传祺和埃安的工场、盘考院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主操纵的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有蓄意。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车生机启动的地点，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌看成集团计谋中枢，全力鼓舞的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上干系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化材干，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员建立，压缩编制和部门，统一职能，以扫尾分娩遵循最大化、综合股本最低化，从而提高家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利材干。这是咱们这次调停的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团通盘这个词处分层会不会有变动和调停？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要受命上市公司处分条款。广汽集团处分的东说念主事结构，都是按照上市公司处分条款来。广汽看成广东省惟一的工作司理东说念主考订试点单元，董事会、筹办层及投资企业指挥班子的产生均有明确的门径和过程，确保有机、有规定地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但考订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事考订可详细为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制考订方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鼓舞这个筹办，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本身的筹办气象及特质，为当年三年发展所作念的全面筹办。三年"番禺活动"四大考订诀别是品牌引颈、家具为王、科技跳跃、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具斥地过程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入实行阶段，举例从计谋管控型向筹办管控型回荡。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建筑了 3 个新的部门，有的是整合在一都的新部门。家具、财务与采购，这三方面的考订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成考订，各职能部门将凭证本体情况进行统一或分设，在确保埃安相对寥寂运营的同期，最大化统一机构、精简过程，以提高遵循、裁减资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报弘扬相比有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的考订。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的弘扬神情不同，发生这种危急和挑战的时辰节点不同。但要是莫得考订，要是莫得下定决心全面调停和改变，每个企业都会靠近谈判的危急，是以广汽弗成等，并下决心启动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是搪塞大势和筹办气象所作念出的全面、透顶的考订。

要在 2027 年进入巨匠智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋合营伙伴的关系，本年也和传祺作念了结合创新筹办。下一步，在合营的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的合营，一直是计谋合营关系，咱们的合营从来莫得隔断过。岂论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直都是精采合营的。

华为与广汽是计谋性的全成见合营，这少许从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的合营关系相配精采，岂论是高层照旧各大限制，都在进行经常地往复。华为是一家相配优秀的企业，不但通讯限制的材干相配强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的材干亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的往复，都会加深和扩大两边合营的可能性。

我投诚，唯有两边合营的愿望一直保捏这样强，细则还有更多的合不法果、更多的合营神情。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的方式？

冯兴亚：现时的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为相配贴切，相配精确。当年的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。要是瞻望得很精确，那也詈骂常贫寒的，总体大的判断上，我以为几大方式不会发生根柢变化。

最初，动力局面。新动力汽车无间保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时刻和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括进入的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的跳跃，但这个暂时跳跃也不可粗疏。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的进入。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，合股公司也要坚决信心，合股公司、合股品牌也将恒久在一定比例边界内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，现时寰球都在对固态电板进行攻关，我投诚在 2028 年操纵，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的盘考。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在任性度进入。咱们不仅要保证家具的国内跳跃，还要保证自研、自主斥地的智驾水平国内跳跃。为此，岂论是家具体验的跳跃性，照旧时刻材干的跳跃性，咱们在 2027 年都要进入巨匠第一阵营。这少许是咱们紧迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。